2022年5月，越南公布了自己的出口數據，3月份出口額達到了347.1億美元，環(huán)比增長48.2%，出口額超深圳，深圳同期下滑14%的，商業(yè)嗅覺靈敏的李嘉誠也開始投資越南。國外大品牌的產業(yè)鏈和企業(yè)正在外遷到東南亞和其他地區(qū)。

當然，我所指的產業(yè)鏈和企業(yè)是那些幾乎沒什么技術和門檻的勞動密集型產業(yè)，并不包括芯片、半導體、新能源這些高端產業(yè)鏈。時代真的變了，中國制造企業(yè)正面臨哪幾大問題？將對于我們這樣的東莞SMT貼片加工制造企業(yè)帶來哪些影響?

1、勞動密集型產業(yè)正在面臨越來越嚴峻的用工荒。

從行業(yè)占比來看，制造業(yè)勞動力依然在減少，從08年到2018年，中國從事制造業(yè)的農民工數量平均每年減少2.84％.盡管很多的專家、學者在呼吁年輕人多進廠，但一個很現實的問題是，年輕人寧愿去送外賣、快遞，也不愿意去工廠打工。隨著中國老齡化的加強，年青一代不愿意做重復的流失線，企業(yè)用人壓力就會很大，就算有訂單也沒有辦法做出來的困境。我們功放PCBA加工的生產中必須創(chuàng)新工藝與引入自動化設備，以代替人工生產，提高生產效率。

2、人力成本和原材料成本上升速度非�？臁�
在2021年，從事制造業(yè)的農民工月均收入是4508元，同比上漲了10.1%，高出其他行業(yè)。實際上，過去15年時間，制造業(yè)的農民工收入增長了4倍，已經是所有行業(yè)里增速較快的行業(yè)。因為PBCA加工制造企業(yè)還處于產業(yè)鏈的低端，本身產品毛利并不高，根本負擔不起過高的人工成本，再加上疫情下飛速上漲的原材料，讓企業(yè)活著，不倒閉就已經是萬幸了。

3、外資品牌在主導轉移的趨勢。
相比于企業(yè)主動外遷，其實主導產業(yè)鏈轉移的是像耐克，阿迪，蘋果這樣的強勢品牌，并不是中國企業(yè)自己，我們的制造業(yè)“雖大不強”，本身沒有整個產業(yè)的主導權和定價權。這些品牌商擁有供應鏈上的話語權和定價權，他們會為了保障訂單和利潤的穩(wěn)定，去往勞動力成本更低的地區(qū)。這必然會影響國內企業(yè)的訂單穩(wěn)定，一些外向型的SMT與PCBA加工廠家就會難以生存，因為它們本身沒有品牌，也沒有自主的產品。

這三大問題在短期內必然會一直困擾中國制造企業(yè)，也將造成深遠的影響，相信在得與失之間，東莞PCBA制造企業(yè)會有所取舍。我們也將在困境中求突破，提高中國制造業(yè)的水平與附加值，往高端制造業(yè)進步。

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